上海财经大学“常任轨”制度探索：引进教授严格考核 3人获“终身教席”

对引进人才既获取宽松环境又严格考核指标--上海财大：海归六年要考试成绩近年来，更加多海归人才落户高校，怎样的考核评价既能做科学管理、又可唤起其创造力，沦为大学一道难题。回应，上海财经大学首推常任轨制度做出探寻给海归青年人才六年成长期，期间待遇两倍于一般教师，届满展开考核。昨天，这场由8名海归参予的考试成绩成绩单入围，3人因展现出出色获得终生教席，3人缓考，另有2人因不合格黯然退却。

上海财经大学常任轨制度探寻：引入教授严格考核 3人获得终生教席在我国高校，海外引进人才待遇广泛高于原先教师，如何使其更佳地助力学校科研、教学发展，涉及考核的尺度做到亟需探寻。上海财大引常任轨管理模式，意图找寻严格茁壮环境与严格考核指标之间的均衡。何为终生教席？学校明确规定，符合条件的教师，在国家法定的卸任日之前，校方确保其在岗收益待遇，并获取更加严格的工作环境。然而，要取得如此美差并不更容易。

财大经济学院院长田国强教授扳起指头细数：在这六年期间，需在全球排名前十的专业期刊中公开发表最少一篇论文；名列前三十的期刊上公开发表最少两篇论文；名列前五十的期刊上公开发表论文若干；取得35封专业内著名学者的检验推荐信；学院内教授委员会推荐信；教学评价正处于全校教师平均分以上所有这些都是必要条件。有一个例子，不足以解释常任轨教师的压力：为鼓舞学校其他教师的科研积极性，校方规定他们也可申请人转至常任轨，但失望的是，6年间仅有一人提出申请。

有的老师科研水平几乎够格，却失礼压力过于大不愿重新加入。虽然压力大，但因为机制半透明有奔头，所以压力也是动力，此次取得终生教席的会计学院教师靳庆鲁深有体会。毕业于香港科技大学的他，来财大的前三年，一篇论文都没发，这在不少高校认同得走人，可学校仍然加以希望。校长、院长没给脸色，他自己推倒憋着一股劲，被子铺盖都搬入了办公室。

第四年开始，他厚积薄发，更加多高质量论文以求公开发表，第六年在会计学顶尖期刊上公开发表论文两篇。此次某种程度通过考核的陈庆池和周亚虹，前者沦为上海高校特聘教授，后者选入新世纪优秀人才反对计划，还倒数两年被选为财大教书育人十佳标兵。

六年众多录，并非摆摆样子。财大人事处处处长朱鸣雄透漏，两位不合格教师，1人虽在国际著名期刊上公开发表了五六篇文章，但无一是顶尖；1人教学虽然好，但经评估指出科研潜力严重不足，学校经慎重考虑，还是中止了其常任轨聘请合约。

另有三位教师，因其研究早已转入结果期，校方给与聘缓考。据理解，2006年至今，上海财经大学共计引入120名海归青年人才重新加入常任轨，沦为学校强化科研教学实力、提高国际学术声誉的最重要推动力。近年来学校在世界一流经济学期刊上的论文公开发表量居于全国首位。

如今，这一管理模式下茁壮一起的青年人才也出了海外高校争挖的目标，日前就有一位年长教师道别财大，回国英国名列前十的一家商学院任教。回应，副校长周仲飞困惑之余也挺高兴：这解释我们甄选、培育出的人获得了更好接纳。

消息传出去，坚信不会更有更加多才俊加盟。

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